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上海某汽车零部件企业数控车床升级改造项目

行业 汽车零部件行业 | 周期 15-20天 | 完成 2026年

项目背景

该客户是上海地区一家汽车零部件行业企业,此前的汽车零部件数控铣床方式已跟不上产能诉求,迫切想换上更可靠、更高效的数控车床来改善产能并稳住质量。

面临挑战

· 人工费用逐年攀升,利润空间被不断压缩

· 关键环节依赖人工,稳定性与一致性难以保证

· 缺少数据沉淀,制程难以持续优化

· 原有方式效率偏低,难以满足汽车零部件行业增长诉求

系统方案

台州中昊数控机床有限公司团队驻场调研,全面了解汽车零部件行业制程与难点后,为客户专门配置了数控车床及配套方案,从选型规划、生产加工到装机调试、人员培训全流程管控,并提供长效的售后服务与优化服务。

实施成果

· 产品一致性提高,客户满意度上升;

· 交付周期缩短,旺季订单也能从容应对;

· 效率显著提高,顺利支撑业务增长;

· 能源消耗明显减少,长效运营更划算;

用户评价

「台州中昊数控机床有限公司的数控车床做工扎实,服务也很到位,是值得长效信赖的汽车零部件数控铣床合作客户。」